Especialista em Gestão do Conhecimento e Gestão de Processos, com experiência de mais de 15 anos em projetos desenvolvidos para empresas de serviços e bens de consumo, tanto do setor privado como público. É também professora em cursos de MBA e pós-graduação – Fundação Vanzolini, FIA e PECE Poli USP.

Antes da Impakt, atuou como Consultancy Manager na Globant Brasil e foi consultora sênior na TerraForum Consultores.

Tem sólida experiência em Gestão do Conhecimento, Gestão de Processos, Gestão da Inovação, Gestão de Projetos, Gestão e Indicadores de Desempenho, Qualidade e Produtividade, Benchmarking Industrial, Modelo de Negócios, Estudo de Processos para apoio à implantação de sistemas integrados de gestão (ERP) e análise e proposição de processos para apoio em fusões e aquisições.

Liderou e atuou em projetos de consultoria em diversas organizações, como Alcoa, Braskem, CPFL, Credicard Citi, CTEEP, EDP, AES/Eletropaulo, Engevix, Escola Politécnica da USP, Fundação Telefonica Vivo, Fundação Vanzolini, Gerdau, Itaipu, Natura, Petrobras, SAAB, Serasa Experian, Universidade de São Paulo, entre outras, interagindo diretamente com o nível estratégico dos clientes

Atua também como professora e orientadora em cursos de pós-graduação e MBA na Fundação Vanzolini, Fundação Instituto de Administração – FIA e Programa de Educação Continuada da Poli USP – PECE, ministrando cursos de Gestão de Processos, Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento.

É mestre e doutora em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP, com graduação em Administração e em Química (bacharelado e licenciatura) pela USP. É fluente em inglês, espanhol e alemão.

Publicações

  • Biazzi, M. R. Implementação da estratégia utilizando BSC: um estudo de caso no setor público brasileiro. GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas, v. 3, p. 35-47, 2007. Coautoria: Muscat, A. R. N.; Miguel, P. A. C.
  • Biazzi, Monica Rottmann de. Modelo de aperfeiçoamento de processos em instituições públicas de ensino superior. Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso), v. 18, p. 869-880, 2011. Coautoria: Muscat, Antonio Rafael Namur; Biazzi, Jorge Luiz de
  • Biazzi, M. R. Linking Project Management to an EAM through workflow. Product (IGDP), v. 5, p. 91-101, 2007. Coautoria: Padovani, M.; Carvalho, M. M.
  • Biazzi, M. R. O comportamento do consumidor do setor farmacêutico diante da demanda não atendida – implicações para a cadeia de suprimentos. RAM. Revista de Administração Mackenzie, v. 8, p. 12-30, 2007. Coautoria: Gouvea, M. A.

Participação em congressos, simpósios e eventos

  • CLADEA – Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración, 2006, Montpellier. CLADEA 2006 – 41st Annual Assembly, 2006. Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Improvement of Administrative Processes in Public Institutions of Undergraduate Education in Brazil Multiple Case Study. Coautoria: Muscat, A. R. N.
  • EurOMA – European Operations Management Association, 2006, Glasgow. Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. A Brazilian Model for Project Management using an Enterprise Asset Management System integrated to a Workflow. Coautoria: Padovani, M. ; Carvalho, M. M.
  • EnANPAD – Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Metodologia de Aperfeiçoamento de Processos Estudo de Casos em Instituições Públicas Brasileiras, 2006, Salvador. Coordenação de Seção e Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Modelo de Aperfeiçoamento de Processos Administrativos para Instituições Públicas de Ensino Superior Brasileiras, 2007, Rio de Janeiro. Coautoria: Muscat, A. R. N.
  • ENEGEP – Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Indicadores de Desempenho associados a Mapeamento de Processos: Estudo de Caso em Instituição Pública Brasileira. Fortaleza, 2006. Coautoria: Muscat, A. R. N.; Biazzi, J. L. Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Aperfeiçoamento de Processo e Melhoria de Desempenho no Setor Público Brasileiro, Salvador, 2009. Coautoria: Muscat, A. R. N. ; Biazzi, J. L.
  • IX ICIEOM – International Conference of Industrial Engineering and Operations Management, 2006, Fortaleza. Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Analysis of IT Strategic Alignment: a Case Study in a Educational Organization. Coautoria: Laurindo, F. J. B.; Pessôa, M. S. P.
  • SIMPOI – Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais FGV-EAESP, 2006, São Paulo. Coordenação de Seção e Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Implementação da Estratégia utilizando BSC: um Estudo de Caso em uma Autarquia do Estado. Coautoria: Muscat, A. R. N.
  • PICMET 09 Conference – Portland International Center for Management of Engineering and Technology, 2009, Portland. Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Process Management in the Public Sector a Brazilian Case Study. Coautoria: Muscat, A. R. N.; Biazzi, J. L.
  • 20th Annual POMS Conference – Production and Operations Management Society, 2009, Orlando. Apresentação do artigo: Biazzi, M. R. Administrative Process Improvement in the Brazilian Public Sector. Coautoria: Muscat, A. R. N.

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