Se pedirmos para um grupo de pessoas explicitar algum termo que represente a Gestão do Conhecimento (GC), ao final da atividade nós teremos uma nuvem de palavras diversas. Minha inquietação com esse universo de diferentes abordagens começou já no mestrado, em 2013,...
Use os ciclos de aprendizagem do negócio pra ampliar os resultados e o capital estratégico da organização
A integração de iniciativas de GC com as atividades dos processos organizacionais pode ser um caminho para a implantação da Gestão do Conhecimento
Os ativos intangíveis são as principais fontes de desempenho e diferenciação no Século 21. Isso exige reinventar a gestão de negócios e organizações na Economia do Conhecimento.
Debate com participação de Embraer, Sabesp e Impakt mostra que, para gerar valor, a gestão do conhecimento deve ser orientada ao negócio e institucionalizar suas práticas.
O desempenho e os resultados dos processos dependem diretamente da aplicação do conhecimento necessário para sua execução e gerenciamento
Mais do que uma forma de aumentar a produtividade, os processos são uma poderosa ferramenta para a gestão do conhecimento.
O conhecimento é o fator que mais impacta os resultados do negócio. Está na hora desse ativo ser gerenciado de verdade por sua organização.